За 2 часа вы узнаете, как увеличить прибыль, сделать бизнес предсказуемым и делегировать до 80% операционки
Как привести B2B-компанию
к стабильному росту выручки и прибыли
Онлайн-интенсив
На интенсиве вы узнаете 10 управленческих инструментов, которые помогут:
01
Сделать бизнес прозрачным, предсказуемым, чтобы принимать решения на базе цифр, а не эмоций
02
Увеличить прибыль, сократить цикл сделки и повысить средний чек
Настроить систему мотивации так, чтобы команда была заинтересована в росте прибыли бизнеса
03
04
Делегировать до 80% операционки, так чтобы бизнес не сломался и даже продолжал расти быстрее
Нажмите
и узнайте больше
Основатель IT-компании Hiconversion.ruсистемы автоматизации рекламы в социальных сетях, с годовой выручкой 270 миллионов рублей, 22% из которых от валютных клиентов
Ключевые компетенции: CustDev, продвижение продуктов, оцифровка метрик, аналитика и упаковка продукта
Антон Смирнов
Эксперт-практик, автор программы для b2b-компаний IT-сегмента «Система».
20 октября | 17:00 МСК
И получить пошаговое руководство по выходу компании на международный рынок
Интенсив будет
вам полезен, если:
Вы постоянно «тушите пожары» вместо стратегического управления. Часто остаетесь после рабочего дня «подчистить» долги за командой
Зарабатывают все: сотрудники, государство, партнеры, но не вы. Не понимаете, что нужно изменить для роста прибыли в текущей ситуации
03
Нет системы, требуется ваше внимание
02
Вы уже делаете от 20 млн в год и хотите вырасти до 300, выйти на зарубежные рынки, но не знаете, с чего начать и как сделать правильно
Компания не дает желаемой прибыли
01
Вы собственник бизнеса или руководитель B2B-компании
Планы продаж регулярно не выполняются
04
Маркетинг не окупается, заявки дорогие
Вы недовольны тем, как продают ваши менеджеры, и постоянно слышите отговорки, почему не получается
05
Бизнес занимает все время и даже снится
06
Долгий цикл сделки, низкая прибыль с клиента. Вы не понимаете, в чем ошибка и как привлекать целевых клиентов за комфортный бюджет
Не хватает времени на себя и близких, кажется, что вы стали заложником своего бизнеса
Записывайтесь на интенсив, если узнали себя
За 2 часа вы получите инструменты и опыт СЕО компании
с годовой выручкой 270 млн руб, из которых 22% валютной
Спикер
Антон Смирнов
Эксперт по масштабированию прибыли
и выводу проектов на зарубежные рынки
Лауреат международной предпринимательской премии GSEA – 2013,
Вошел в топ 50 международной предпринимательской премии E&Y – 2014,
Вошел в тройку лучших в номинации IT премии E&Y-2015.
Основатель IT-компании Hiconversion.ru – системы автоматизации рекламы в соц сетях, с годовой выручкой 270 миллионов рублей
01
В период кризиса 2014 года увеличил долю валютных поступлений с 0% до 22%
03
Построил эффективную работу
для команды от 0 до 60 сотрудников
05
Ключевые компетенции: CustDev, продвижение продуктов, оцифровка метрик, аналитика и упаковка продукта
02
Опыт привлечения инвестиций до 1 000 000 долларов
04
Создатель бизнес акселератора для B2B и IT-компаний по масштабированию прибыли и развитию зарубежных продаж
06
"
Мы с командой прошли путь от идеи до продажи компании
- это было непросто, местами даже больно, но классно, полезно и ценно. Теперь моя миссия - помогать амбициозным командам достигать их целей на местной и международной арене.
"
Лауреат международной предпринимательской премии GSEA – 2013,

Вошел в топ 50 международной предпринимательской премии E&Y – 2014,

Вошел в тройку лучших в номинации IT премии E&Y-2015.
На онлайн-интенсиве мы детально разберем каждую из
6 ключевых составляющих системного подхода, за счет которых происходит рост прибыли без увеличения расходов
О чем поговорим:
05
Как увеличить прибыль, сократить цикл сделки и повысить средний чек без глобальных изменений в компании
06
Как подготовить компанию к успешному выходу на зарубежные рынки и начать зарабатывать в валюте
04
Как настроить мотивацию таким образом, чтобы команда сама была заинтересована в прибыльности бизнеса
03
Как увеличить количество целевых лидов, поднять конверсию и перестать сливать весь бюджет в рекламную кампанию
02
Как автоматизировать бизнес и перестать вязнуть в операционке, сфокусироваться на реальном развитии компании
01
Как и какие бизнес-метрики нужно считать для принятия верных решений и кратного роста выручки и прибыли
Эффективный маркетинг
Создание бизнес-процессов
Ключевые бизнес показатели
Создание валютной выручки
Масштабирование прибыли
Создание результативной команды
Запишитесь на интенсив и сразу получите
пошаговое руководство по выходу компании на международный рынок
Ответьте на 5 вопросов, чтобы записаться на бесплатный интенсив
и получите сразу пошаговое руководство по выходу компании
на международный рынок
Спасибо за ответы! Оставьте свои контакты, чтобы получить доступ к материалам
1. С каким сегментом клиентов работает ваша компания?
2. Размер годовой выручки вашего бизнеса в рублях?
В зависимости от оборота мы подбираем инструменты и стратегии роста для рассылки материалов.
3. Ваша ниша?
4. Какие задачи ключевые для вас сейчас?
Ваше имя
Название вашей компании (продукта)
Телефон с Whatsapp/Telegram
Чтобы получить ссылку на файл диагностики
Ваш email
Сюда придут полезные статьи и управленческие инструменты
Оставьте заявку для брони места на стратсессию
Наши специалисты свяжутся с вами, ответят на все вопросы и помогут оплатить удобным способом.
Выберите формат участия
Специальные условия действительны до 5 октября
Нажимая кнопку "Отправить заявку", вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Остались вопросы по стратсессии?
Оставьте заявку, наши специалисты свяжутся с вами и за 15 минут ответят на все вопросы
Нажимая кнопку "Отправить заявку", вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности