Подготовьте бизнес с ИИ-продуктом к стабильному росту прибыли за счет внедрения управленческих инструментов, оцифровки бизнеса и регулярного менеджмента

Четырехмесячная программа ФРИИ для собственников и СЕО b2b-компаний ИИ-сферы.

индивидуальная работа

собственников компаний с выручкой от 30 млн рублей/год

*

*

-

Антон Смирнов, автор программы,
Эксперт практик

После 4 месяцев работы у вас будет готовый дашборд показателей вашего бизнеса, который поможет легко управлять его процессами с предсказуемым результатом и самостоятельно находить «узкие места» и точки роста прибыли.

Как выглядит компания,
которая масштабирует прибыль и делает валютную выручку

Все работает как конвейер

Все процессы в работе компании подробно описаны.
У каждого шага есть ответственный и KPI

Цель на рост прибыли заложена в ДНК компании

Мотивации всех уровней управления настроены
таким образом, что команда
сама заинтересована
в прибыльности бизнеса

Предсказуемая картина будущего

Компания имеет цели, разложенные на отделы
и сотрудников. У каждого члена команды есть свои нормы и планы

Под контролем все результаты работы компании

Все процессы оцифрованы, каждый знает фактические значения своих ключевых показателей эффективности

Внедрен регулярный ритм управления

Внутри организации внедрены ежедневные/еженедельные
и ежемесячные точки контроля основных параметров деятельности

Дело каждого отчуждаемо

Все результаты работы становятся активами компании: код, отношения
с клиентами, описания процессов и процедур

01

02

03

04

05

06

создана для тех, кто имеет первые продажи
и успешные кейсы в своем бизнесе,
но не может достигнуть системного роста компании из-за отсутствия инфраструктуры управления следующего уровня

И ровно также невозможно выйти на зарубежные рынки без системы управления, воспроизводимой прибыли и сильной команды ТОПов.

Невозможно взойти
на олимпийский пьедестал без подготовки.

Невозможно построить небоскреб без крепкого фундамента.

Программа

На программе мы с вами проведем работы по следующим бизнес блокам

Проведем подробную проверку качества коммерческой и управленческой инфраструктуры компании и найдем точки роста

Получите заключение от эксперта по текущему
состоянию компании по 8 ключевым сферам вашего бизнеса

Найдем точки роста и ограничения прибыли

Получите индивидуальный пошаговый план действий для достижения желаемого коммерческого результата компании
(как в период работы на программе, так и за ее пределами)

Подготовим панель управления бизнеса для принятия бизнес-решений на основе данных

Определим текущее состояние бизнеса в цифрах
(точка А), в разрезе каждого отдела

Зафиксируем желаемую цель и ключевые показатели, которые хотим достигнуть в планируемый срок,
разобьем на ответственных

Отметим узкие места, улучшение которых кратно увеличит бизнес

Разобьем большую цель на короткие периоды, для большей управляемости изменениями

Скорректируем тактику работы с целевыми и нецелевыми клиентами, поднимем средний чек, снизим стоимость обработки клиента и сэкономим до 70% затрат на разработку за счет настройки процессов изучения пользователя

Зафиксируем перечень вопросов/параметров, на основании которых будем определять целевые лиды для нашего бизнеса

Построим систему отбора задач по разработке продуктов, которая позволит увеличить скорость и снизить затраты
на разработку

Просчитаем Unit экономику и поймем точки оптимизации таких параметров, как стоимость привлечение целевого лида, получение первой оплаты, исполнение обязательств на пилотном проекте, удержание и развитие клиента. Сократим стоимость обработки клиента

Проведем вместе живые интервью с целевыми клиентами, найдем и обработаем инсайты, зафиксируем
их на специальной схеме в MIRO

Изучим ключевые метрики и экономику бизнеса заказчика/целевого клиента, проведем аудит ценообразования продукта/услуги

Поднимем выручку, сократим цикл сделки, повысим конверсию в оплату, увеличим эффективность работы продавцов за счет построения системы продаж

Проведем аудит воронки продаж и определим
ключевые метрики и точки роста

Опишем бизнес-процесс работы с клиентом
и зафиксируем ответственных

Составим список ваших целевых клиентов (А-сегмент)

Зафиксируем оптимальную оргструктуру отдела

Сформируем систему материальной мотивации
и KPI для сотрудников и РОПа

Создадим панель управления продажами

Внедрим оперативное ежедневное
и еженедельное управление отделом продаж

Настроим CRM-систему: распределение лидов, постановка статусов и задач, трекинг, отчетность

Поднимем конверсию из холодного трафика, повысим эффективность рекламных бюджетов, увеличим количество целевых лидов, подготовим план масштабирования со сведенной юнит-экономикой

Проведем конкурентную разведку и выберем лучшие маркетинговые связки и объявления

Выделим портрет целевого клиента и усилим оффер

Адаптируем офферы для каждого клиентского сегмента и увеличим конверсию

Подготовим утепляющую воронку для холодного трафика

Запустим новые каналы трафика (Фейсбук, ВК, Яндекс Директ, Google Ads, MyTarget и др.)

Внедрим аналитику для того, чтобы оценить окупаемость маркетинга

Отключим неэффективные каналы трафика, а высвобожденные средства вложим в эффективные

Порекомендуем подрядчиков на основные маркетинговые работы

Научим ставить задачи и управлять таргетологами и другими поставщиками трафика

Подготовим мотивацию для внутренних и внешних исполнителей

Повысим процент выполнения планов
за счет внедрения регулярного менеджмента

Внедрим ежедневные, еженедельные и ежемесячные планерки и отчеты

Начнем использовать специальный документ «Статус репорт» для постановки и контроля выполнения задач

Запустим систему ежедневной отчетности для оперативной корректировки решений

Подготовив систему для масштабирования, в конце программы разработаем индивидуальный план развития вашей компании на ближайшие 12 месяцев

Блок 1

Блок 2

Блок 3

Блок 4

Блок 5

Блок 6

Блок 7

Подготовив систему для масштабирования, в конце программы разработаем индивидуальный план развития вашей компании на ближайшие 12 месяцев

Блок 8

В конце программы подводите итоги своей работы, делитесь с другими участниками и получаете от них полезную обратную связь относительно следующих шагов для развития вашей компании

В конце программы подводите итоги своей работы, делитесь с другими участниками и получаете от них полезную обратную связь относительно следующих шагов для развития вашей компании

Диагностика

Оцифровка

Исследование ваших ключевых клиентов

Настройка работы отдела продаж

Настройка работы отдела маркетинга

Настройка оперативного
контроля команды

Стратегия на следующие 12 месяцев

Demo Day

Результат после 16 недель нашей совместной работы

Управляемый бизнес с планом масштабирования, оптимизированными затратами и рабочими
рычагами для повышения прибыли

Подробнее об авторе и ведущем программы

Эксперт по масштабированию прибыли и выводу IT компаний на зарубежные рынки

Лауреат международной предпринимательской премии GSEA – 2013,
вошел в топ 50 международной предпринимательской премии E&Y – 2014,
вошел в тройку лучших в номинации IT премии E&Y-2015.

Трекер в интернет-акселераторе ФРИИ, программе выхода
на зарубежные рынки Go Global. Бизнесмен с опытом работы в США.

В период кризиса 2014 года увеличил долю валютных поступления с 0% до 22%

Трекер программы Go Global
по выходу на зарубежные рынки

Автор Youtube-канала о рецептах бизнесменов, которые покорили международную арену

Опыт привлечения инвестиций до 1 000 000 долларов

Построил эффективную работу
для команды от 0 до 60 сотрудников

Прошел путь от идеи
до продажи компании

Создатель акселератора
для IT-компаний по масштабированию прибыли и развитию зарубежных продаж

Основатель IT-компании с годовой выручкой 270 миллионов рублей, 22% из которых от валютных клиентов

01

02

03

04

05

06

07

08

Клиенты и партнеры:

Лауреат международной предпринимательской премии GSEA – 2013,

вошел в топ 50 международной предпринимательской премии E&Y – 2014,

вошел в тройку лучших в номинации
IT премии E&Y-2015.

Трекер в интернет-акселераторе ФРИИ, программе выхода
на зарубежные рынки Go Global. Бизнесмен с опытом работы в США.

campaigner.

Антон Смирнов

Об Акселераторе ФРИИ

ТОП-5

ТОП-5

ТОП-10

Признанная экспертиза

Экосистема инноваций

Самых эффективных акселераторов мира (Forbes)

По количеству сделок ранних стадий в мире

В 2018 году Акселератор ФРИИ вошел в топ-10 самых эффективных акселераторов мира (Forbes)

1500+ зрелых компаний и стартапов прошли наши программы, более 50 корпораций стали нашими клиентами

Лучших венчурных фондов России

Исследования и методология

Эксперты «Акселератора ФРИИ» разработали ряд фреймворков для предпринимателей, исследований и инструкций о корпоративных инновациях

Остались вопросы?
Ответим!

Мы свяжемся с вами и подробно ответим на любой интересующий ваш вопрос о вашем бизнесе

20 октября 2020

ООО "Акселератор ФРИИ"